寬待逆境中的俞敏洪們，或是更妥帖的姿態(tài)
■ 觀察家
社會須以暖意和善意，寬待處在逆境中的俞敏洪們。
近日，俞敏洪宣布新東方將進軍農(nóng)業(yè)直播帶貨平臺、銷售農(nóng)產(chǎn)品的消息引發(fā)廣泛關注，有人看好，也有人表示轉(zhuǎn)型“不是動動嘴那么簡單”。11月14日晚，俞敏洪作出回應，他稱新東方如果直播帶貨的話，還是要向李佳琦或者薇婭這樣的人物去取經(jīng)，向他們學習。其還表示將不負期望，努力前行。
需要認識到的是，任何一個行業(yè)都不好做，那些不看好俞敏洪的人指出了教培行業(yè)的轉(zhuǎn)型將會遇到的難題，但也要看到，俞敏洪的努力與嘗試不應該被忽視。
因與國家的“雙減”政策撞了個滿懷，以做英語培訓起家的新東方掌門人俞敏洪面臨事業(yè)轉(zhuǎn)型。如何應對這場突如其來的政策“拉閘”？這考驗俞敏洪的責任感、格局、膽識和智慧。教培市場受到政策轉(zhuǎn)變的影響，俞敏洪作為新東方掌門人，又是教培行業(yè)的“領頭羊”，他的表現(xiàn)自然廣受關注。
“捐課桌椅”“宣布新東方轉(zhuǎn)型直播賣農(nóng)產(chǎn)品”，身處事業(yè)轉(zhuǎn)型期的俞敏洪沒有表現(xiàn)得特別狼狽，反而積極帶領企業(yè)嘗試轉(zhuǎn)型，帶領新東方轉(zhuǎn)型“務農(nóng)”，對輿論而言，需要用更加寬容的目光去審視此次轉(zhuǎn)變。
企業(yè)家的責任、膽識和智慧，在艱難時世最能見高下，時危節(jié)乃見。身處寒冬，本需要寒衣過冬，俞敏洪依舊保持一顆溫暖他人的心?？匆粋€企業(yè)家的眼光、格局、意志力和智慧，能從其順境看，更要從其逆境看。順境固然能看得出企業(yè)家的品質(zhì)和才能，但逆境更能照見企業(yè)家的極限求生的品質(zhì)和能力。
逆水行舟，對人的意志和智慧的要求更高，失去了順向機緣和前行推力的托舉，企業(yè)家在克服逆境的阻力時，需要付出更大的氣力，才能將石頭從山下推到山上。而且，在很多時候，往往不是能一次完成的，甚至要循環(huán)往復地推舉。
不止是新東方，在“雙減”政策面前，不少頭部教培企業(yè)有轉(zhuǎn)型需求。有K12教培企業(yè)選擇轉(zhuǎn)型為非義務教育階段學生提供教學服務，并與民辦高中、職業(yè)高中開展校企合作；有的選擇向海外拓展業(yè)務等。
當下，俞敏洪正帶領他的企業(yè)轉(zhuǎn)型：收窄其教培產(chǎn)業(yè)，尋找新的生存發(fā)展空間，棄學“務農(nóng)”，這是他們企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。對此，我們不妨少一點苛責的目光，多一點尊重和包容。畢竟，處于轉(zhuǎn)型時期的新東方背后，關乎數(shù)萬員工的命運。也因此，對教培行業(yè)的轉(zhuǎn)型保持足夠尊重，也是一種體面。
此時此刻，我們至少不能落井下石。不止是俞敏洪，相信不久我們會聽到更多關于教培企業(yè)選擇“轉(zhuǎn)型”的消息，至于他們選擇做什么行業(yè)，怎么做，也需我們保持更多善意寬容。寬待而非苛責處于逆境中的俞敏洪們，或許是當下更為妥帖的姿態(tài)。
□李垈（學者） 【編輯:張楷欣】
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