在以色列基礎設施建設中，活躍著多家中國企業(yè)，其中包括承擔了數(shù)個項目的中港泛地中海公司(簡稱中港)。此次以色列新冠病毒疫情期間，中港在遵守以色列抗疫措施的前提下，通過公司全體員工的共同努力，至今無人遭受病毒感染，同時保障了工程平穩(wěn)進行。日前，科技日報記者請泛地中海公司負責人劉冬冰總經(jīng)理介紹了公司邊防疫邊生產(chǎn)的經(jīng)歷。
記者：以色列3月中旬開始出現(xiàn)疫情，隨即出臺和不斷更新防疫政策，公司是如何根據(jù)政府的要求開展防疫？制定和實施了哪些措施以確保公司人員至今免遭病毒傳染？
劉冬冰：首先是春節(jié)期間，公司就成立了新型冠狀病毒疫情應急領導小組以及應急工作辦公室，先后針對新冠肺炎疫情防控工作發(fā)布緊急通知，并及時發(fā)布疫情防范要點和行為規(guī)范指導，同時制定各層級的應急預案。
其次是在項目部和現(xiàn)場實施區(qū)域化管理措施。將施工現(xiàn)場和生活區(qū)施行網(wǎng)格化管理，各網(wǎng)格單元直接避免接觸，以最大可能地避免群體性感染事件發(fā)生。每個網(wǎng)格單元指定專人負責疫情防控，嚴控人員出入，并設固定和流動點檢測體溫，要求全員必須配戴口罩、保持距離并勤洗手，避免出入人員密集場所，就餐實施分組等。
第三是對總部管理人員特別是外籍人員實施特別管控。在疫情期間大部分人員居家辦公，全部工作通過視頻會議進行，在辦公區(qū)僅維持少數(shù)人員，保持安全距離，要求做好所有防護措施，并有專人負責督察為員工提供疫情指導服務。
記者：疫情給公司帶來哪些困難？如何面對困難力爭工程不受影響？以方如何評價公司的工作？
劉冬冰：以色列自2月初封閉國門，導致原計劃來以的項目管理人員和勞務人員無法正常到崗，如果進一步發(fā)展下去則將可能造成項目延期；目前的疫情管控措施確實也一定程度上造成項目進展較慢；整個國家的宵禁和隔離也對公司的市場經(jīng)營活動造成一定負面影響。
為應對上述影響，公司積極采取多種措施加強管控，盡量聘請本地人員和使用當?shù)胤职Y源加快工程進度，以解決中方人員短缺的問題。此外，全面做好設備、施工、材料采購等各方面的延誤記錄，保持與業(yè)主的有效溝通，為日后向業(yè)主爭取工期和費用補償做好鋪墊工作，以最大程度減少疫情帶來的損失，保障公司利益。
在多方面努力下，目前各項目未出現(xiàn)關鍵線路和合同節(jié)點的延誤，獲得業(yè)主和有關部門的積極評價。
記者：公司對其未來在以色列的發(fā)展有何期待？
劉冬冰：我們相信以色列社會將逐步從疫情中復蘇，公司也正在為此做出各方面部署，一方面積極跟進大型基建項目的開發(fā)，同時尋求疫情下的投資并購機會，我們看好以色列的經(jīng)濟發(fā)展前景，繼續(xù)采取積極的發(fā)展策略，為提升以色列基建整體水平、促進中以經(jīng)貿(mào)關系作出自己的貢獻。 【編輯:李赫】
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